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coaching13
"Est-ce que mon poste va disparaĂźtre ?"
28 mai 2026

Personne ne le dit en réunion.


Mais tout le monde y pense.


Dans les équipes que nous accompagnons, les signaux sont là depuis plusieurs mois :


đŸ«„ L'inquiĂ©tude qui circule dans les couloirs mais pas dans les compte-rendus 🙃 La pression de s'adapter vite, sans qu'on leur explique vraiment vers quoi đŸ€· Le sentiment de devenir inutile, avant mĂȘme d'avoir essayĂ©


Ce n'est pas de la résistance au changement. C'est de l'humain, face à quelque chose de nouveau et de grand.


Ces ressentis n'apparaissent pas dans les entretiens annuels. Ils ne remontent pas en CODIR. Jusqu'au jour oĂč ils se transforment en absentĂ©isme, en dĂ©sengagement, en dĂ©part.


💡 Chez Draw Align, nous travaillons prĂ©cisĂ©ment sur ce qui ne se dit pas et qui fait blocage.


GrĂące au dessin, notre mĂ©thode crĂ©e un espace neutre, anonyme, oĂč ce qui ne trouve pas de mots trouve une forme. Et ce qui Ă©tait flou devient visible, lisible, actionnable.


📌 Vous sentez que l'IA crĂ©e des tensions silencieuses dans vos Ă©quipes ?

👉 Parlons-en

27 mai 2026

Nous connaissons tous ce moment en visio.

Les regards évitent la caméra.

Personne ne veut ĂȘtre le premier Ă  s’exprimer.

La rĂ©union commence — mais la connexion, elle, ne se fait pas.


Chez DRAW ALIGN, nous l’avons vu dans beaucoup d’équipes.

La visio fatigue. Pas à cause du numérique.

À cause du flou Ă©motionnel.


đŸ«„ Les Ă©changes deviennent plats.

🙃 Les tensions restent non dites.

đŸ€· Et plus personne ne sait vraiment ce que les autres ressentent.


Ce n’est pas toujours grand-chose qui manque.

Mais sans un cadre, les émotions se taisent.

Et le collectif s’éteint doucement.


đŸ–ïž Voici 4 gestes visuels que nous proposons souvent aux managers ou consultants qu’on accompagne :

1ïžâƒŁ Une mĂ©tĂ©o d’équipe en dĂ©but de rĂ©union (mĂȘme silencieuse)

2ïžâƒŁ Un cadre visuel simple pour rythmer les temps de parole

3ïžâƒŁ Un feedback de fin pour clore autrement qu’avec un “bon
 voilà”

4ïžâƒŁ Un support neutre pour dĂ©poser les tensions, sans en faire un sujet


Pas besoin d’outils complexes.

Juste de repĂšres clairs, visibles, et adaptĂ©s Ă  ce format si particulier qu’est la visio.


📌 Si ces silences à distance vous pùsent aussi, nous pouvons en parler → morgane@dessin-entreprise.com

Vous avez lancé un baromÚtre social l'année derniÚre.
12 mai 2026

Les collaborateurs ont répondu.


Le rapport est arrivé.


Et ensuite ?


Rien n'a vraiment changé.


Ce n'est pas un manque de bonne volontĂ©, simplement que les baromĂštres classiques s'arrĂȘtent Ă  la "mesure" / Ă  chiffrer / faire une moyenne ... sans aller au delĂ .


Ce que nous observons, terrain aprĂšs terrain :


✅ Les enquĂȘtes crĂ©ent de l'attente

✅ L'attente sans suite crĂ©e de la frustration

✅ La frustration ne figure jamais dans les rĂ©sultats de l'annĂ©e suivante


👉 Le vrai problĂšme n'est pas le manque de donnĂ©es.

C'est le manque de lisibilité sur ce qui bloque, et pour qui.


💡 Le Draw Scan propose autre chose.


Un diagnostic émotionnel, anonyme, en quelques minutes. Pas des émotions à interpréter. Des comportements observables, avec une restitution immédiate et un plan d'action concret.


Pas de rapport de 40 pages. Mais ce qui bloque, visible. Tout de suite.


📌 Si votre dernier baromĂštre n'a rien dĂ©bloquĂ©, peut-ĂȘtre qu'il manquait le bon outil.


👉 hldb@draw-align.com

3 avril 2026

20 ans aprÚs, nous changeons de nom pour mieux refléter ce que nous faisons réellement.


Plus qu’un changement de nom, c’est l’affirmation de notre conviction : le non-dit est le premier frein Ă  votre performance. Nous le rĂ©vĂ©lons pour libĂ©rer l’initiative, accorder les regards et propulser l'action collective.


Notre outil ? Le dessin. Pas comme gadget pédagogique, mais comme révélateur. Ce que les collaborateurs n'osent pas formuler à l'oral, ils le dessinent. Et c'est souvent là que tout commence.


Avec une expertise encore + affinée de notre méthode HLDB, qui vous mÚne droit au résultat,


venez nous rencontrer sur le Stand N°D05 pour :


· Expérimenter le nouveau DRAW Scan

· Découvrir les Ateliers ALIGN

· Échanger sur vos enjeux 2026

DerriĂšre chaque blocage se cache un non-dit. Venez dĂ©couvrir comment nous le transformons en levier de rĂ©ussite. 🖍


đŸ—“ïž Nous serons au salon Solutions RH le 8 et 9 avril prochain, Ă  Paris Porte de Versailles. Si vous souhaitez comprendre concrĂštement ce que Draw Align peut apporter Ă  vos organisations, nous serons ravis d'en Ă©changer avec vous.

https://www.draw-align.com/

Ce que vos équipes ressentent ne tient pas dans un tableau Excel.
3 avril 2026

Turnover qui grimpe, absences qui s’accumulent, motivation qui s’effrite


Tous les DRH connaissent ces signaux.

Et pourtant, malgré les baromÚtres sociaux et les entretiens annuels, les vraies causes restent souvent invisibles.


C’est exactement lĂ  qu’intervient la mĂ©thode HLDB.

Plutît que de demander aux collaborateurs de parler, ce qu’ils n’osent pas toujours faire, nous leur proposons un cadre visuel.

Un moyen d’exprimer leurs ressentis par le dessin, de maniùre anonyme et non intrusive.


💡 Pourquoi ça marche ?

Parce que les émotions ne se laissent pas enfermer dans un tableau Excel.

Mais elles apparaissent clairement quand on change de langage.

Le dessin contourne les filtres, les peurs, les non-dits.

Et offre aux équipes dirigeantes une lecture immédiate du climat réel.


HLDB, ce n’est pas de “l’art en entreprise”.

C’est un outil de diagnostic Ă©motionnel.

Simple. Fiable. Et surtout actionnable.


📅 Vous ĂȘtes DRH et vous sentez que “quelque chose cloche” dans vos Ă©quipes sans rĂ©ussir Ă  le nommer ?


HLDB peut ĂȘtre la clĂ©

❌ Les non-dits coĂ»tent plus cher que les conflits.
2 avril 2026

Un silence en réunion, un désaccord jamais exprimé, une surcharge jamais partagée


Ça commence petit.

Et ça finit en démotivation, absentéisme, turnover.


👉 Dans nos accompagnements, on voit toujours le mĂȘme schĂ©ma :

✅ ce qui ne se dit pas crĂ©e des tensions,

✅ les tensions s’installent,

✅ et c’est toute la performance collective qui ralentit.


💡 Avec la mĂ©thode HLDB (High Level of Drawing for Behavior), nous proposons une autre voie.

Un diagnostic émotionnel basé sur le dessin, anonyme et neutre.

En quelques minutes, les ressentis apparaissent clairement.

LĂ  oĂč les enquĂȘtes classiques Ă©chouent, le visuel libĂšre la parole.


🎯 RĂ©sultat : les signaux faibles deviennent visibles.

Et les équipes peuvent enfin agir sur le vrai problÚme, pas sur les symptÎmes.


📌 DRH, managers : si vous sentez qu’il y a “quelque chose qui bloque” dans vos Ă©quipes, le moment de l’ignorer est dĂ©jĂ  passĂ©.


👉 Contactez-nous

 Ils se regardaient Ă  peine en entrant. Ils riaient ensemble en sortant.
19 mars 2026

Ce n’est pas un miracle.

C’est une rĂ©union oĂč le dessin a changĂ© la donne.


Chez Dessin & Entreprise, on nous demande souvent :

“Mais concrĂštement, qu’est-ce que ça change, le dessin, dans une rĂ©union d’équipe tendue ?”


Alors nous nous sommes posĂ© la question à
 nous-mĂȘmes.


À force d’ateliers, de salles oĂč personne ne veut prendre la parole, et de silences bien trop lourds pour ĂȘtre normaux, nous avons compris une chose :

👉 Le dessin, ce n’est pas un support.

👉 C’est un dĂ©clencheur.


đŸŽ™ïž Comme le dit Morgane dans une de nos vidĂ©os :

“Parfois, les collaborateurs ne peuvent pas dire ce qu’ils ressentent.

Le dessin permet d’exprimer sans parler. Et ça libùre une parole qu’on n’aurait jamais eue autrement.”


💡 Ce qu’on voit quasiment à chaque fois :

✅Les gens parlent plus tît

✅Ils parlent plus vrai

✅Et surtout, ils parlent ensemble


Le dessin sort les tensions du flou.

Et ça suffit souvent Ă  dĂ©bloquer ce qu’une dizaine de rĂ©unions n’avaient pas rĂ©glĂ©.


đŸŽ„ Nous vous montrons comment nous travaillons→ Dessin & Entreprise : photos, vidĂ©os, recrutement


Et si vous avez une réunion un peu sensible qui arrive... appellez-nous.

📅 Le 8 mars, on cĂ©lĂšbre la JournĂ©e internationale des droits des femmes.
6 mars 2026

L’occasion de rappeler une Ă©vidence : les entreprises n’échappent pas aux inĂ©galitĂ©s.


Dans nos accompagnements, nous entendons réguliÚrement des femmes managers ou dirigeantes nous confier :

👉 Qu’elles doivent “en faire deux fois plus” pour ĂȘtre crĂ©dibles,

👉 Qu’elles apprennent Ă  taire leurs Ă©motions pour ĂȘtre prises au sĂ©rieux,

👉 Qu’elles portent souvent la charge Ă©motionnelle de l’équipe
 sans reconnaissance.


Ces non-dits, invisibles dans les baromÚtres sociaux, pÚsent lourd : perte de confiance, épuisement, départs prématurés.

Et derriĂšre ces difficultĂ©s individuelles, c’est la performance collective qui s’affaiblit.


💡 Avec la mĂ©thode HLDB, nous avons vu Ă  quel point le dessin peut offrir un espace neutre, oĂč les ressentis se disent autrement.

Un espace oĂč les Ă©motions cessent d’ĂȘtre perçues comme un frein, et deviennent une ressource lĂ©gitime pour toute l’équipe.


📌 En cette JournĂ©e internationale des droits des femmes, nous vous invitons Ă  rĂ©flĂ©chir Ă  cette question :

Quelle place donnez-vous aujourd’hui Ă  la parole Ă©motionnelle de vos collaboratrices ?


👉 Partagez vos rĂ©flexions en commentaire,

ou contactez directement Dessin & Entreprise pour en discuter.

Quinze personnes, trois services, zéro mot.
19 février 2026

Quand ils sont entrĂ©s en salle, personne ne voulait vraiment ĂȘtre lĂ .

Conflits non résolus, désaccords sur les priorités, petites tensions devenues grandes.

Une rĂ©union de conciliation
 ou d’explosion.


La mĂ©thode HLDB a permis d’en faire autre chose.


Pas de tour de table obligé.

Pas de mise au point stérile.

Juste un chevalet, quelques feutres, et une consigne simple :

“Dessinez ce que vous ressentez face à la situation.”


Ce qui était enfoui est remonté sans jugement.

En 20 minutes, la discussion était lancée.

Pas pour accuser.

Mais pour comprendre, recadrer, avancer.


Le management visuel ne contourne pas les tensions.

Il les rend visibles.

Et donc, gérables.


Ce type d’accompagnement s’adresse aux Ă©quipes en transition, en crise, ou simplement en perte de repĂšres.

📌 C’est cadrĂ©.

📌 C’est rapide.

📌 Et surtout, ça fonctionne.


📅 Vous traversez un moment dĂ©licat dans votre organisation ?


👉 RĂ©servez un Ă©change avec notre Ă©quipe

"Tu dramatises."  "Il est trop sensible." "On ne peut rien dire."
3 février 2026

Ces phrases, vous les avez dĂ©jĂ  entendues. Peut-ĂȘtre mĂȘme prononcĂ©es.

Elles sont le signe d’un mal silencieux : l’inaccessibilitĂ© Ă©motionnelle au travail.


💡 Parce que non, tout le monde ne peut pas "prendre du recul".

Et oui, certaines personnes ont besoin d’un cadre clair pour pouvoir s’exprimer sans se sentir jugĂ©es, minimisĂ©es, ou exclues.


👉 Ce n’est pas une question de fragilitĂ©.

👉 C’est une question d’environnement.


Ce que nous appelons “accessibilitĂ© Ă©motionnelle”, c’est la capacitĂ© d’une organisation Ă  laisser tous ses collaborateurs exprimer leurs ressentis — pas seulement les plus extravertis ou les mieux outillĂ©s.

Et ça change tout :

✅ sur le climat d’équipe,

✅ sur le mieux-ĂȘtre mental,

✅ et sur la performance collective.


📋 On a rĂ©sumĂ© 3 actions concrĂštes Ă  mettre en place dĂšs maintenant pour crĂ©er un environnement Ă©motionnellement accessible :

✔ Des rituels visuels pour exprimer ce qui ne se dit pas

✔ Des supports neutres pour objectiver les tensions

✔ Un cadre partagĂ© pour encadrer les Ă©changes sensibles


Parce que quand tout le monde peut s’exprimer, tout le monde travaille mieux.


Pour en savoir plus : https://youtu.be/CQQwQeS17mc

Meilleurs Voeux 2026 !
9 janvier 2026

2026 a déjà commencé !


Une année pour

  • faire dialoguer vos Ă©quipes,
  • libĂ©rer l'expression,
  • transformer les tensions en ressources


Chez Dessin&Entreprise nous croyons en la force du dessin pour révéler l'essentiel.


🖍Dessinons ensemble 2026 !


Tout l'équipe de Dessin&Entreprise vous souhaite une trÚs belle année.


Ce que nous avons appris en 2025, nous ne voulons pas l’oublier en 2026.
16 décembre 2025

Nous avons animĂ© des dizaines d’ateliers.

Parfois dans des climats trĂšs tendus.

Parfois dans des entreprises qu’on croyait dĂ©jĂ  apaisĂ©es.


Mais Ă  chaque fois, le mĂȘme constat : les Ă©motions ne sont pas le problĂšme.

C’est leur silence qui l’est.


Voilà 5 choses que nous retenons de cette année passée sur le terrain :


đŸ§© 1. Les Ă©quipes ont des idĂ©es. Elles n’ont juste pas l’espace pour les poser.

DĂšs que nous crĂ©ons un cadre neutre, visuel, sans enjeu hiĂ©rarchique
 ça sort. Et ça dĂ©bloque.


🎯 2. Le silence des managers est plus fort que leurs paroles.

Ne pas rĂ©agir Ă  une tension, c’est l’ancrer. MĂȘme avec les meilleures intentions.


✍ 3. Le dessin fait descendre la pression.

Ce n'est pas de l’art, c’est du cadre. Une façon d’exister, sans devoir se justifier.


📊 4. Un bon diagnostic vaut plus que 10 actions mal ciblĂ©es.

Quand on comprend ce qui bloque, tout devient plus simple. Mais encore faut-il oser regarder.


đŸ€ 5. Ce n’est pas "l’émotion" le sujet. C’est la relation.

Nous ne sommes pas lĂ  pour faire pleurer les gens.

Nous sommes là pour qu’ils puissent à nouveau se parler. Vraiment.


Nous préparons, déjà, 2026, et aimerions savoir :

Vous, qu’est-ce que vous aimeriez voir Ă©voluer cette annĂ©e ?

DerriĂšre les dessins, il y a des visages.
27 novembre 2025

Et derriÚre la méthode, il y a une équipe.


Chez Dessin & Entreprise, nous parlons souvent d’émotions, de tensions, de transformation.

Mais tout ça commence toujours par une chose : la relation.


🎹 HĂ©lĂšne-Laure, fondatrice, transforme les ressentis en images depuis plus de 15 ans.

🎯 Morgane crĂ©e le lien humain avec les clients, sur le terrain, en ateliers.

📊 Arnaud donne Ă  voir l’impact de notre mĂ©thode, donnĂ©es Ă  l’appui.

đŸ§© Et autour d’eux, des partenaires, des facilitateur·rice·s, des formateur·rice·s qui rendent chaque intervention unique.


Ce que nous avons en commun ?

✅ Une obsession : aider les Ă©quipes Ă  se dire les choses autrement.

✅ Une conviction : le dessin n’est pas un outil de communication, c’est un levier de transformation.

✅ Et un plaisir Ă©vident Ă  travailler ensemble, malgrĂ© nos parcours trĂšs diffĂ©rents.


📾 Nous vous partageons ici quelques visages, avec leurs traits de caractĂšre, leurs lubies (et leurs outils prĂ©fĂ©rĂ©s 😄).


Parce qu’avant d’accompagner, on commence toujours par se prĂ©senter.


👇 DĂ©couvrez l’équipe

Un collaborateur sur deux est en stress chronique. Combien vous l’ont dit ?
12 novembre 2025

🧠 Les chiffres sont clairs : 1 salariĂ© sur 2 souffre de stress chronique.

💬 Mais seulement 23 % en parlent.


Le reste ?

Ils encaissent.

Ils s’absentent.

Ils partent.


Et vous restez avec des tensions invisibles
 jusqu’à ce qu’elles explosent.


👉 C’est pour rĂ©pondre Ă  cette impasse que nous avons dĂ©veloppĂ© une autre mĂ©thode :

Quand les mots manquent, le dessin parle.


Pas besoin de savoir dessiner.

On ne fait pas de l’art.

On libùre ce qui ne s’exprime pas autrement.


🎯 Avec notre outil CLIMAFUN, vous captez en quelques minutes le ressenti rĂ©el de vos Ă©quipes.

Un diagnostic visuel, anonyme, qui révÚle les non-dits
 sans forcer personne à se livrer.


📍 Exemple :

Une entreprise pensait souffrir de surcharge.

Le diagnostic a montré autre chose : 70 % des collaborateurs se sentaient inutiles.


👉 En rendant visible la contribution de chacun grĂące Ă  des feedbacks visuels, le climat a changĂ© en 2 semaines.


Le dessin n’est pas un gadget.

C’est un raccourci vers les Ă©motions que vos Ă©quipes n’arrivent plus Ă  dire.


đŸ“© Pour en savoir plus, contactez-nous

"On pensait bien connaßtre nos équipes."
21 octobre 2025

C’est ce que nous a confiĂ© une DRH, juste aprĂšs avoir lu les rĂ©sultats.


Elle gérait une PME de 45 personnes avec une croissance stable, une ambiance saine et de bons retours des collaborateurs.

Tout allait pour le mieux... En surface.


Mais ce que notre diagnostic CLIMAFUN a révélé était tout autre.

✅ 68 % des salariĂ©s se sentaient incompris par leur manager direct

✅Les juniors avaient des idĂ©es — ils les gardaient pour eux

✅Les Ă©quipes techniques et commerciales ne se parlaient plus


Rien de tout ça n’était visible.

Rien n’était dit en rĂ©union.

Et surtout : rien n’était mesurable avec les outils habituels.


Mais face à une série de dessins suggérés, tout est sorti de maniÚre anonyme.


Pas besoin de parler.

Pas besoin d'accuser.

Juste laisser un trait de crayon dire ce que personne n’ose formuler.


Dans les semaines qui ont suivi, ils ont réagi vite :

✅ Formations Ă  l’écoute active pour les managers

✅ Ateliers entre gĂ©nĂ©rations pour libĂ©rer la parole

✅ SĂ©ances de co-crĂ©ation entre services pour retisser du lien


🎯 Ce que le dessin a permis, ce n’est pas juste de comprendre.

C’est d’agir.

Et surtout, d’agir juste.


đŸ“© Si vous avez l’impression qu’il manque quelque chose dans vos Ă©changes d’équipe, c’est peut-ĂȘtre qu’il manque un espace pour que l'indicible s'exprime.


Nous en créons un.


📅 Prenons rdv

Salon PRODURABLE 2025
11 octobre 2025

Un grand merci à toutes et tous pour cette belle édition du salon PRODURABLE 2025 !


Les 8 et 9 octobre, nous avons eu le plaisir de participer à cet événement phare de la RSE et du développement durable, placé sous le thÚme :

« L’HĂ©ritage Professionnel : ProtĂ©ger, Restaurer, Transmettre »


Quelques chiffres clés de cette édition :

‱ Plus de 14 000 visiteurs

‱ 350 partenaires et exposants

‱ 250 confĂ©rences- ateliers

‱ Une communautĂ© de 50 000 dĂ©cideurs mobilisĂ©s


Chez Dessin & Entreprise, nous sommes convaincus que le patrimoine immatĂ©riel d’une organisation – ses savoir-faire, ses valeurs, ses liens humains – mĂ©rite d’ĂȘtre identifiĂ©, valorisĂ© et transmis avec soin.


Un immense merci à toutes celles et ceux qui sont venus échanger avec nous tout au long du salon, et particuliÚrement à celles et ceux présents lors de notre atelier du 9 octobre :

« Héritage professionnel : la transmission du patrimoine immatériel »


Vos retours et vos contributions ont rendu ce moment unique, riche en idées et en perspectives.

Un grand bravo Ă©galement Ă  l’équipe PRODURABLE pour cette nouvelle Ă©dition rĂ©ussie, qui continue de faire du lien entre sens, engagement et performance durable.

À trĂšs bientĂŽt pour continuer Ă  faire vivre, ensemble, cet hĂ©ritage professionnel !

Formations innovantes et accompagnement des ressources humaines (RH)

dans le cadre de la transformation, la transition et le changement ;

grùce à des outils transitionnels, pédagogiques et ludiques : le dessin, le croquis et le graffiti ;

pour l’amĂ©lioration de la qualitĂ© de vie au travail (QVT), le bien-ĂȘtre, le mieux-ĂȘtre et le bonheur au travail des Ă©quipes ;

afin de dĂ©velopper la cohĂ©sion et la dynamique de groupe, la collaboration, la co-construction, l’intelligence collective et l’intelligence Ă©motionnelle.