"On a eu trois démissions en deux semaines. Je ne comprends pas ce qui s'est passé."

Il avait pourtant tous les indicateurs. Les tableaux de bord. Les entretiens annuels. Le baromètre social de l'année dernière.

Rien n'avait clignoté.

C'est ça le vrai problème avec l'absentéisme, le turnover, le harcèlement. Ce ne sont pas des causes. Ce sont des symptômes. Et quand ils apparaissent dans les données, la dégradation a déjà eu lieu, souvent depuis longtemps.

Ce qui s'est passé avant, personne ne l'a vu. Pas parce que personne ne regardait. Mais parce que les signaux qui comptent vraiment ne remontent pas dans les outils habituels.

Ils restent là où ils sont nés. Dans les non-dits. Dans les tensions qui n'ont pas trouvé de sortie. Dans ce que les collaborateurs n'ont pas dit en entretien individuel parce que ce n'était pas le bon endroit pour le dire.

C'est exactement ce que le Draw Scan fait remonter. Avant que ça devienne trois démissions un mardi matin.

📌 Vous avez des signaux qui vous inquiètent sans que vous arriviez à en comprendre l'origine ?

👉 Écrivez-nous en message privé.

Sur le papier, tout le monde s'est adapté.

Dans les faits ?

On a des équipes qui se croisent sans vraiment se retrouver.

Des collègues qui travaillent ensemble depuis deux ans et ne se sont vus qu'une poignée de fois.

Des managers qui pilotent à distance des gens qu'ils ne lisent plus vraiment.

L'hybride a résolu le problème de la présence.

Il n'a pas résolu le problème du lien.

Ce qu'on observe dans les organisations que nous accompagnons : le distanciel n'a pas créé de nouveaux problèmes. Il a rendu les anciens invisibles.

Les tensions qui se réglaient dans un couloir ne se règlent plus.

Les non-dits qui trouvaient une sortie autour d'un café restent coincés.

Et progressivement, sans que personne ne l'ait décidé, les équipes se fragmentent.

Chez Draw Align, on travaille précisément sur ce qui ne circule plus.

Pas pour supprimer le télétravail. Pour recréer les conditions dans lesquelles les équipes peuvent à nouveau se dire les choses, qu'elles soient dans la même pièce ou non.

📌 Vous le reconnaissez dans vos équipes ?

👉 Partagez en commentaire, ou écrivez-nous en message privé.